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アート思考を体現するアーティストとイノベーターの思考法を分析
アーティスト&イノベーター
「すべての人間は芸術家である」——ボイスのこの宣言は、才能の話ではなく、社会そのものを創造の素材として扱う思想だった。社会彫刻という概念をビジネスに持ち込むとき、組織は何を問い直すことになるのか。
ルイーズ・ブルジョワは30年以上の精神分析の記録を彫刻の素材にした。組織が「不快な感情」を隠蔽するのではなく、構造として扱うとき、何が変わるのか。《ママン》が問いかける、感情労働の本質。
1958年、パリのギャラリーで開催された「虚空(Le Vide)」展は、何もない白い空間だけを展示した。クラインが問うたのは、不在そのものが存在の形を持つかどうか——この問いは、余白を設計する力としてビジネスの現場に届く。
水玉への強迫的反復を「自己の外在化」として再解釈。幻覚体験から作品化までのプロセス、91歳での制作継続を支える内発的動機、ルイ・ヴィトンとのコラボ戦略が示すブランド構築の本質を論じる。
マルセル・デュシャンのレディメイド作品「泉」は、アートの定義を根底から覆した。この革命的な発想転換から、ビジネスにおける価値創造のヒントを探る。
ワシリー・カンディンスキーが切り開いた抽象絵画の世界。具象を捨て本質を抽出する「抽象化」の力は、ビジネスの問題発見と戦略立案に直結する。
パブロ・ピカソの石版画連作『牡牛』を通じて、具象から抽象へと本質を抽出する創造プロセスを分析。ビジネスへの示唆も解説。
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