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アート思考の哲学的基盤——内発的動機・自分起点・問いの力を探求する
哲学
アートの世界では沈黙も余白も表現の一部である。ビジネスにおける「間」の戦略的活用法を、ジョン・ケージからミニマリズムまで、アートの事例を通じて探る。
余白・沈黙・間(ま)——日本的な「無」の概念をビジネスの創造性に接続する。問いとしての沈黙、アフォーダンスとしての余白が、思考の深度を変える。
色彩は感覚的な問題ではなく、認知と判断に深く関わる思考の問題だ。アーティストが色を「見る」プロセスをビジネスの観察力に接続する。
侘び寂びは美学ではなく哲学だ。不完全さを受け入れ、無常に向き合い、余白を設計する思想が、完璧主義が支配する現代のビジネスに何を問いかけるか。
アート思考がなぜイノベーションの「上流」を変えるのか。問いの発生から価値の具現化まで、アーティストの思考プロセスをビジネスに接続する4段階フレームワークを詳解。
なぜサステナビリティの問いはアート思考を必要とするのか。美的感覚・長期的問い・素材への感度という3つの軸から、SDGsを超えた「問いとしてのサステナビリティ」を論じる。
MidJourney・DALL-Eが誰でも画像生成できる時代、アーティストの価値はどこに残るか。プロセスvs成果物、意図vs偶然、人間性vs効率という3つの軸で問い直し、ビジネスでのAIと人間の協働への示唆を導く。
千利休の「不足の美」をマネジメントに接続し、完璧主義的アプローチと侘び寂び的アプローチの違いを考察。AppleとパタゴニアのケースからMBAが教えない日本美学的経営哲学を論じる。
ビジネスで見落とされがちな「問いを立てる力」。デュシャンやピカソが実践したアーティストの問いの立て方から、正解のない時代を生きるための思考法を学ぶ。
1934年に刊行されたデューイの美学論から、ビジネスにおける「経験設計」の本質を読み解く。製品・サービス・組織を「経験」として捉え直すとき、何が変わるのか。
アート思考とデザイン思考の共通点と相違点を整理。出発点の違い、プロセスの違い、使い分けと統合の可能性を解説。
アート思考の根幹にある内発的動機の心理学的背景。自己決定理論、フロー理論との関連を解説。
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