記事一覧

全 142 件

手法

アート思考の観察メソッド——VTSをビジネスに転用する実践ガイド

Visual Thinking Strategies（VTS）の理論と実践手順を詳解。アートを使った観察訓練が顧客理解・組織診断・意思決定をどう変えるか、企業研修の現場から具体的なプロトコルを示す。

手法

アート思考 vs デザイン思考——ビジネス局面で使い分ける判断基準

アート思考とデザイン思考をビジネスの局面別に使い分けるための実装判断基準を整理。新規事業・製品開発・組織変革それぞれにおいて、どの段階でどちらを使うかを、企業研修の実践知から具体化する。

哲学

アート思考とデザイン思考の違い5つ｜哲学・問い・組織運用を徹底比較

アート思考とデザイン思考の違いを5軸で徹底比較。起点（問いか答えか）・評価軸・出力・時間軸・組織運用の差を、山口周の美意識論や村上隆・奈良美智・Duchampの実例で具体化し、ビジネスへの示唆を抽出する深掘り比較ガイド。

実践

アート思考×ウェルビーイング経営——社員参加型アート制作が企業文化を変える

従業員参加型アート制作がなぜウェルビーイング経営の核心に届くのか。ヨーゼフ・ボイスの「社会的彫刻」概念を現代の組織に引き寄せながら、2026年のHRトレンドを読み解く

アーティスト＆イノベーター

情熱とアート思考：ジョブズ・マスクに学ぶ内発的動機のイノベーション

スティーブ・ジョブズとイーロン・マスクが体現した「情熱思考」を、アート思考の「自己起点」という概念から読み解く。末永幸歩『13歳からのアート思考』と秋元雄史の実践知を接続しながら、内発的動機がいかにイノベーションの原動力となるかを探る。

哲学

AIに代替されない創造性——アート思考が必要な本当の理由

生成AIが詩・広告コピー・楽曲まで代替する今、なぜアート思考が人間固有の創造力として不可欠なのか。「パターンの名手」であるAIが決して答えられない問い——内発的動機と美的判断——の本質的な価値を哲学・実践の両面から深く探究し、AI時代の創造の再定義を試みる。

実践

アートが組織変革の触媒になるとき — 企業アートプログラムの実践と効果

Google、ベネッセ直島、資生堂ギャラリー——企業がアートを組織に持ち込むとき、何が変わるのか。アーティスト・イン・レジデンスの企業版が生み出す心理的安全性と創造性の連鎖を、実践事例と理論から読み解く。

事例研究

現代アート市場から学ぶビジネス戦略 — 価値はどう生まれるか

現代アート市場はスタートアップエコシステムと驚くほど似た構造を持つ。ギャラリーシステム、コレクターネットワーク、価値の社会的構築から、ビジネスの価値創造を考える。

哲学

沈黙と余白 — アートが教えるビジネスの「間」の技法

アートの世界では沈黙も余白も表現の一部である。ビジネスにおける「間」の戦略的活用法を、ジョン・ケージからミニマリズムまで、アートの事例を通じて探る。

哲学

沈黙と創造性 — 「間（ま）」をアフォーダンスとして設計する

余白・沈黙・間（ま）——日本的な「無」の概念をビジネスの創造性に接続する。問いとしての沈黙、アフォーダンスとしての余白が、思考の深度を変える。

アーティスト＆イノベーター

ヨーゼフ・ボイスの社会彫刻とビジネス──"全員が芸術家"を組織に持ち込む

「すべての人間は芸術家である」——ボイスのこの宣言は、才能の話ではなく、社会そのものを創造の素材として扱う思想だった。社会彫刻という概念をビジネスに持ち込むとき、組織は何を問い直すことになるのか。

アーティスト＆イノベーター

ルイーズ・ブルジョワと組織の感情労働——不快な感情を素材として扱う

ルイーズ・ブルジョワは30年以上の精神分析の記録を彫刻の素材にした。組織が「不快な感情」を隠蔽するのではなく、構造として扱うとき、何が変わるのか。《ママン》が問いかける、感情労働の本質。