記事一覧

全 102 件

アーティスト＆イノベーター

情熱とアート思考：ジョブズ・マスクに学ぶ内発的動機のイノベーション

スティーブ・ジョブズとイーロン・マスクが体現した「情熱思考」を、アート思考の「自己起点」という概念から読み解く。末永幸歩『13歳からのアート思考』と秋元雄史の実践知を接続しながら、内発的動機がいかにイノベーションの原動力となるかを探る。

哲学

AIに代替されない創造性——アート思考が必要な本当の理由

生成AIが詩・広告コピー・楽曲まで代替する今、なぜアート思考が人間固有の創造力として不可欠なのか。「パターンの名手」であるAIが決して答えられない問い——内発的動機と美的判断——の本質的な価値を哲学・実践の両面から深く探究し、AI時代の創造の再定義を試みる。

実践

アートが組織変革の触媒になるとき — 企業アートプログラムの実践と効果

Google、ベネッセ直島、資生堂ギャラリー——企業がアートを組織に持ち込むとき、何が変わるのか。アーティスト・イン・レジデンスの企業版が生み出す心理的安全性と創造性の連鎖を、実践事例と理論から読み解く。

事例研究

現代アート市場から学ぶビジネス戦略 — 価値はどう生まれるか

現代アート市場はスタートアップエコシステムと驚くほど似た構造を持つ。ギャラリーシステム、コレクターネットワーク、価値の社会的構築から、ビジネスの価値創造を考える。

哲学

沈黙と余白 — アートが教えるビジネスの「間」の技法

アートの世界では沈黙も余白も表現の一部である。ビジネスにおける「間」の戦略的活用法を、ジョン・ケージからミニマリズムまで、アートの事例を通じて探る。

哲学

沈黙と創造性 — 「間（ま）」をアフォーダンスとして設計する

余白・沈黙・間（ま）——日本的な「無」の概念をビジネスの創造性に接続する。問いとしての沈黙、アフォーダンスとしての余白が、思考の深度を変える。

アーティスト＆イノベーター

ヨーゼフ・ボイスの社会彫刻とビジネス──"全員が芸術家"を組織に持ち込む

「すべての人間は芸術家である」——ボイスのこの宣言は、才能の話ではなく、社会そのものを創造の素材として扱う思想だった。社会彫刻という概念をビジネスに持ち込むとき、組織は何を問い直すことになるのか。

アーティスト＆イノベーター

ルイーズ・ブルジョワと組織の感情労働——不快な感情を素材として扱う

ルイーズ・ブルジョワは30年以上の精神分析の記録を彫刻の素材にした。組織が「不快な感情」を隠蔽するのではなく、構造として扱うとき、何が変わるのか。《ママン》が問いかける、感情労働の本質。

アーティスト＆イノベーター

イヴ・クラインの「虚空」と、ビジネスにおける空白の設計

1958年、パリのギャラリーで開催された「虚空（Le Vide）」展は、何もない白い空間だけを展示した。クラインが問うたのは、不在そのものが存在の形を持つかどうか——この問いは、余白を設計する力としてビジネスの現場に届く。

実践

曖昧さに耐える力の鍛え方 — アート思考が養う不確実性への適応力実践

曖昧さへの耐性は生まれつきの性格ではなく、訓練で高められる能力だ。アート思考的な実践を通じて、不確実性の中で機能するビジネスパーソンへと変容するための具体的な方法論。

実践

アート思考で磨くリーダーの問いの力 — 答えのない時代のための思考術

正解が存在しない経営課題に、リーダーはどう向き合うべきか。アート思考が提供する「問いの立て方」と「観察の深め方」が、現代リーダーシップの核心を更新する。

手法

アート思考ワークショップ実践ガイド — 洞察を生む場の設計と進行のコツ

アート思考ワークショップ実践ガイド。「楽しかったで終わる体験の消費」ではなく「翌日の仕事に接続する思考の転換」を生む場の設計を解説する。美術鑑賞をビジネス洞察に接続するVTS（視覚的思考戦略）の活用法から、洞察を引き出す問いの設計・進行技法まで網羅する。